2023一開年，主業(yè)是大氣治理、固廢處置的德創(chuàng)環(huán)保官宣跨界新能源，擬同華南新能源等四方出資成立鈉電池材料公司，正式入局儲能市場。同期，從事制程污染防控設備、末端污染治理設備研發(fā)生產的仕凈科技也公布了開發(fā)新能源業(yè)務的計劃，計劃與寧國經管委合作投建高效太陽能片項目，預算不超過112億元。
 

　　新能源市場空間巨大，可選切入點較多，又備受政策及資金支持，理所當然地成為上市巨頭爭奪的香餑餑。而新能源既與綠色環(huán)保發(fā)展理念重合，又和固廢處置、垃圾焚燒等業(yè)務存在共性，同時兩賽道均需堅實的制造實力基礎，所以環(huán)保公司會選擇其作為第二增長曲線來發(fā)展也在情理之中。
 

　　在去年，偉明環(huán)保、中國天楹這兩大固廢巨頭先后公布了“大手筆”投資新能源的計劃。8月份，偉明環(huán)保公告稱，擬于盛屯礦業(yè)、欣旺達等簽署合資協議，將投資不超過191億元在溫州建設年產20萬噸高鎳三元正極材料項目；9月，中國天楹公告稱，擬于通遼市人民政府、中國投資協會等簽署戰(zhàn)略合作框架協議，投資700億元，用于建設千萬千瓦級風光儲氫氨一體化零碳產業(yè)園。
 

　　但與此同時，環(huán)保行業(yè)內的“洗牌”也在加速進行。大型國企、地方國資、房企、互聯網大廠等力量紛紛涌入，亦推動了行業(yè)格局的改變。
 

　　大型國企、地方國資——
 

　　國企做環(huán)保與其說是跨界，更像是將原來的環(huán)保業(yè)務部門獨立出來，或者單獨成立一家公司用來配合自身的主營業(yè)務。不過有一個明顯的趨勢是，各地方為守好自己的“地盤”，紛紛主動成立了環(huán)保集團，朝著“百團大戰(zhàn)”的數量級演化。而國資力量的涌入也成為環(huán)保行業(yè)變革中不容忽視一方勢力，最終有可能直接導致民營企業(yè)的客戶主體由政府向企業(yè)過渡。
 

　　早在2017年左右，葛洲壩、中國石化、中國中車、國電集團等就已憑借自身強大的資金，以收購、成立環(huán)保子公司、項目界入等方式殺進環(huán)保市場。大型傳統(tǒng)行業(yè)巨頭紛紛“下場”，對于本可以拿下更多市場“蛋糕”的上市巨頭們來說未必是個好消息，但卻給更多專注于技術研發(fā)，走“專精特新”之路的中小微技術型環(huán)保企業(yè)帶來了更多機會，畢竟相較而言，企業(yè)會更看重設備的最終處理效果。
 

　　房企——
 

　　房企，特別是物業(yè)企業(yè)，在近兩年尤其偏愛環(huán)衛(wèi)項目。如萬科集團，在去年將子公司萬物云送到了香港聯交所主板上市，做大做強環(huán)境衛(wèi)生、園林設計等業(yè)務的野心不小。另外，碧桂園也在2020年通過控股收購福建東飛環(huán)境和山東滿國康潔，搶先布局城服業(yè)務，并于去年成立再生資源公司。
 

　　眾所周知，環(huán)保領域一直存在重建設、輕運營等問題，這一點上，房企經驗更為豐富。同時，房企資金實力雄厚，更有底氣承擔管網、污水處理設施等“燒錢”基礎設施的建設。且環(huán)保與房地產業(yè)合作空間廣闊，從房子建設到交付運營來看，多個環(huán)節(jié)都與環(huán)保關聯度極高，比如小區(qū)污水管網維修、小區(qū)生活垃圾管理等。
 

　　互聯網大廠——
 

　　如果說房企看中的是當下環(huán)保領域較為“短板”的運營方向，那互聯網大廠就更多地將目光放在了未來，看到了環(huán)保業(yè)務的智慧化趨勢。華為、百度、阿里等傾情加盟，使得智慧水務、智慧一體化監(jiān)測等業(yè)務快速發(fā)展壯大。而在近1月，包括福建恒源智慧水務、浙江宇碩智慧水務在內，新成立的智慧水務相關企業(yè)就已超10家。
 

　　智慧化無疑是環(huán)保既定的發(fā)展方向之一，但不同于其他領域，智慧化推進必須深度結合互聯網技術，是其難點所在?；跇I(yè)務的復雜性，智慧環(huán)保單靠某一類企業(yè)難以實現，從硬件到軟件、從安裝到運營、從成本投入到產出效果、從試點到推廣等都需要多方力量參與，共同促進相關技術升級。