“行業(yè)推動 屬地兜底 齊抓共管”義烏市實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)垃圾分類提質(zhì)升效

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所屬分類:地方新聞
  義烏市認真貫徹《浙江省生活垃圾管理條例》,建立健全標準化工作機制,理順工業(yè)企業(yè)垃圾分類管理機制,開展精細化服務指導,形成多元化管理模式,全面提升工業(yè)企業(yè)垃圾分類成效。2020年以來,義烏市通過行業(yè)推動、屬地兜底、齊抓共管,全面推進工業(yè)企業(yè)垃圾分類工作。截至目前,全市2132家工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)垃圾分類全覆蓋,合格率100%,其中優(yōu)秀率35%以上,良好率45%以上,全市企業(yè)職工垃圾分類知曉率98%以上、參與率85%以上。
 
  01 依法推動,建立標準化工作機制
 
  一是強化責任擔當,實現(xiàn)強制分類制度化。深入貫徹省條例,建立市垃圾分類辦、行業(yè)、屬地三級聯(lián)動的工作機制,各級均建立“主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能科室抓落實”的工作制度,常態(tài)化開展宣傳、考核、服務、執(zhí)法等工作,實現(xiàn)齊抓共管。市分類辦明確目標任務、標準,實施動態(tài)跟蹤問效;市經(jīng)信局將綠色生產(chǎn)、垃圾分類納入清潔生產(chǎn)企業(yè)評比的重要內(nèi)容,落實企業(yè)垃圾分類主體責任;鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道實行垃圾分類網(wǎng)格化管理,明確每一家企業(yè)的網(wǎng)格員,責任到人。
 
  二是明確標準要求,實現(xiàn)分類模式標準化。統(tǒng)一分類模式,實行工業(yè)垃圾、生活垃圾分流處理,生產(chǎn)區(qū)按照生態(tài)環(huán)境部門要求規(guī)范設置工業(yè)垃圾收集、暫存設施,辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂等場所對照省標規(guī)范設置生活垃圾分類設施、宣傳設施。分級分類推進,鼓勵基礎條件較好的企業(yè),按照全市統(tǒng)一的“三通”(通水、通電、通網(wǎng)絡)“三統(tǒng)一”(統(tǒng)一外觀式樣、統(tǒng)一宣傳內(nèi)容、統(tǒng)一監(jiān)管制度)標準,建設“兩定四分”集中投放點,定時定點分類投放、專人管理,推進資源高質(zhì)循環(huán)利用;對條件一般的企業(yè),適當降低集中投放點建設標準,按照“兩定四分”理念落實生活垃圾分類。
 
  三是建立績考體系,實現(xiàn)考核評估常態(tài)化。以問題導向促成效,建立市垃圾分類辦、行業(yè)、屬地三級考評體系。市分類辦將工業(yè)企業(yè)垃圾分類納入攻堅競賽內(nèi)容,每季度進行一次紅黃旗排名,倒逼鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道不斷加大工業(yè)企業(yè)垃圾分類力度。經(jīng)信部門結(jié)合清潔生產(chǎn)企業(yè)評比,督促全市工業(yè)企踐行綠色生產(chǎn),落實生活垃圾強制分類,創(chuàng)建清潔生產(chǎn)企業(yè)143家。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道將垃圾分類工作納入工作人員的績效考評,實行日巡查、周覆蓋、月通報、月度例會點評,鼓勵先進,激勵后進。
 
  02 多措并舉,實行精細化服務指導
 
  一是推行系列主題活動。市垃圾分類辦、工團婦等結(jié)合“垃圾分類、美麗工廠”活動,采用上門宣傳培訓、現(xiàn)場指導服務、解決難點痛點等有溫度的管理方式,每年進企業(yè)開展宣傳培訓等服務活動50場以上,通過耐心細致的工作,提高企業(yè)垃圾分類的自覺性、主動性和積極性,引導企業(yè)職工養(yǎng)成自覺分類習慣。
 
  二是開展專項指導服務。組建城市管理志愿者團隊,每月進鎮(zhèn)街開展企業(yè)垃圾分類專項服務活動,現(xiàn)場指導企業(yè)提升分類成效。2022年累計服務企業(yè)3000家,現(xiàn)場指導整改問題4500余個,并持續(xù)跟蹤問效。
 
  三是強化《條例》宣貫服務。開設《條例》解讀云課堂,開展集中宣貫、按需宣貫、政策解讀等進企業(yè)服務活動,讓每個企業(yè)都知曉垃圾分類義務,自覺做實垃圾分類。2022年累計開展《條例》宣貫進企業(yè)服務活動50余次,服務1萬余人次。
 
  03 精耕細作,形成多元化管理模式
 
  一是“現(xiàn)場會”推動。全市14個鎮(zhèn)街不定期開展最美和最差2個垃圾分類現(xiàn)場會,明確制度規(guī)范和操作方式,讓企業(yè)知道怎么分,分得明白、分得方便、分得自覺。
 
  二是“紅黑榜”激勵。對企業(yè)垃圾分類情況進行評分,各鎮(zhèn)街建立月度“紅黑榜”公示制度,鼓勵先進,對“黑榜”的企業(yè)主,組織其以志愿者身份加入“紅馬甲”垃圾分類志愿服務小組,根據(jù)企業(yè)垃圾分類問題情況,核定服務時長,激勵后進企業(yè)轉(zhuǎn)化為先進。
 
  三是“精細化”管理。督促企業(yè)建立垃圾分類管理制度,責任到人;實施網(wǎng)格化管理,鎮(zhèn)街常態(tài)化開展“每日一巡查,每周一宣傳,每月一通報”,以問題導向促成效;落實執(zhí)法監(jiān)管網(wǎng)格化,對垃圾分類違法行為予以嚴管重罰,并納入信用信息系統(tǒng),2022年,累計處罰企業(yè)垃圾分類違法行為123例金額8.98萬元,以嚴格執(zhí)法的成效保證垃圾分類實效。
 
  供稿|浙江省生活垃圾分類工作領導小組辦公室
 
  原標題:垃圾分類典型案例?|“行業(yè)推動 屬地兜底 齊抓共管”義烏市實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)垃圾分類提質(zhì)升效