2022年8月5日，中山市委郭文海書記主持召開市委文明委會議強(qiáng)調(diào)，文明城市創(chuàng)建是一項極為重要的工作，要以爭創(chuàng)全國文明典范城市為目標(biāo)，真正把習(xí)近平總書記“把中山建設(shè)得更加美麗”的殷切寄語銘記于心、見諸行動。垃圾分類是文明典范城市創(chuàng)建的重要內(nèi)容之一。中山市國資國企緊密結(jié)合“優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)重要支撐”功能定位，依托投控集團(tuán)下屬名城科技公司，積極探索“人機(jī)結(jié)合”雙軌并行工作模式，全方位配合開展廚余垃圾分類清運，深入實施精細(xì)化管理，在“美麗中山在行動”活動中勇挑重?fù)?dān)，助力中山市容環(huán)境“秀”出高顏值、展現(xiàn)高品質(zhì)。
 

　　一、探索“雙軌并行”作業(yè)模式，寫好提質(zhì)增效新文章
 

　　當(dāng)前，中山環(huán)衛(wèi)市場勞動力短缺、高齡化、效率低下等工作痛點較為突出。對此，國資國企積極探索“人機(jī)結(jié)合”雙軌并行工作模式，一方面，不斷優(yōu)化整合人員與車輛資源, 在人行道、綠化帶等機(jī)械設(shè)備無法顧及的區(qū)域安排人力完成。另一方面，大力實施機(jī)械換人，近年投入超千萬元，先后購置一批吹風(fēng)機(jī)、高壓沖洗車、洗掃車、電動三輪車等環(huán)衛(wèi)專用車輛及配套電子設(shè)備。通過實行“雙軌并行”工作模式，過去需要6、7人半天才能完成清掃工作，現(xiàn)在只需要2、3人1小時即可完成，有效降低作業(yè)人員勞動強(qiáng)度。
 

　　二、培育“無廢細(xì)胞”清運模式，引領(lǐng)垃圾分類新風(fēng)尚
 

　　8月26日，我市出臺實施《中山市餐廚垃圾管理辦法》，名城科技迅速開展“無廢細(xì)胞”創(chuàng)建活動，按照無廢城市的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，將轄下140個居住小區(qū)和13個農(nóng)貿(mào)市場打造為“無廢細(xì)胞”，分類開展廚余垃圾收運。其中，對全市近140個居住小區(qū)廚余垃圾采取轉(zhuǎn)運方式，先使用平板車上門收集，將廚余垃圾桶運送到轉(zhuǎn)運站翻桶至廚余垃圾專用車內(nèi)，再轉(zhuǎn)運至南部組團(tuán)垃圾處理基地；對13個農(nóng)貿(mào)市場廚余垃圾則采取直運模式，使用廚余垃圾專用車上門收集，直接運往南部組團(tuán)垃圾處理基地。同時實行桶車“專線”對接，一方面避免了環(huán)境二次污染及交通安全隱患，另一方面避免多次轉(zhuǎn)運可能產(chǎn)生的混裝混運。
 

　　三、實施“責(zé)任到人”管理模式，點燃精細(xì)管理新引擎
 

　　經(jīng)歷20載發(fā)展，名城科技如今承擔(dān)著全市7個鎮(zhèn)街道路保潔和生活垃圾收集運輸以及中山市鎮(zhèn)街污水處理廠的污泥運輸業(yè)務(wù)，全市超1400家醫(yī)療機(jī)構(gòu)垃圾收集、運送處置業(yè)務(wù)，日清運垃圾近1200噸。為確保清運工作實效，國資國企實施“責(zé)任到人”管理模式，結(jié)合不同路段、區(qū)域的實際情況，按片區(qū)、路段、工種分解任務(wù)，做到分工明確、責(zé)任到人。同時，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各班組作業(yè)路段分級進(jìn)行日常監(jiān)督巡查，做到“日日有督查、周周有匯報、月月有考評”，確保監(jiān)督管理工作不留盲點。
 

　　原標(biāo)題：市國資國企打造“城市管家”三種模式 助力市容環(huán)境“秀”出高顏值、展現(xiàn)高品質(zhì)