2022年8月8日，天津銳創(chuàng)環(huán)保集團有限公司(簡稱“銳創(chuàng)環(huán)保”)十周年慶暨“一戰(zhàn)略”發(fā)布會通過E20云直播的方式在線上成功舉辦。本次發(fā)布會以“銳意進取•創(chuàng)新發(fā)展”為主題，銳創(chuàng)環(huán)保董事長甘泉在發(fā)布會上重磅發(fā)布了新形勢下銳創(chuàng)環(huán)保集團的健康可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略——“一戰(zhàn)略”。
 

　　天津銳創(chuàng)環(huán)保集團有限公司成立于2012年8月8日，業(yè)務(wù)涵蓋海綿城市、水污染防治、水污染應急響應、污泥處理處置、環(huán)保咨詢綜合服務(wù)等領(lǐng)域，是國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)，天津市環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長單位。
 

　　2022年8月8日是銳創(chuàng)環(huán)保10周年生日，10年來銳創(chuàng)環(huán)保經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)艱辛和激烈競爭，見證了環(huán)保行業(yè)的波瀾起伏，實現(xiàn)了與中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)共同的進步和成長。隨著污染防治納入國家戰(zhàn)略，環(huán)保產(chǎn)業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展，尤其近幾年，環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)生了較大變化，央企、地方國企以及民營上市企業(yè)紛紛搶占市場。
 

　　銳創(chuàng)環(huán)保作為一家中小型民營環(huán)保企業(yè)，如何在激烈的市場競爭中找到適合自己的發(fā)展之路？甘泉認為未來10年甚至更長時間，企業(yè)要將“專精特新”作為自身的發(fā)展方向和發(fā)展路徑，在此基礎(chǔ)上，銳創(chuàng)環(huán)保推出“專精特新•成就未來”的健康可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略——“一戰(zhàn)略”，即“一件事”，把污泥減量化進行到底；“一套設(shè)備”，污泥王深度脫水設(shè)備；“一種模式”，BOO業(yè)務(wù)模式。

 

 

　　致力于做好“一件事”
 

　　銳創(chuàng)環(huán)保在以往的水環(huán)境治理過程中發(fā)現(xiàn)，污水處理最后的污染物全部到了污泥里，隨著污水治理規(guī)模的擴大，污泥的產(chǎn)生量也在與日俱增，按照E20的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，到2025年每年產(chǎn)生的污泥規(guī)模或可達到6,600萬噸，這么大的污泥產(chǎn)量必然會帶來后端的處置壓力，包括投資壓力、工藝成本、運營成本以及可能會帶來的二次污染。銳創(chuàng)環(huán)保適時將“污泥減量化”調(diào)整為主要業(yè)務(wù)方向，就此提出第一個戰(zhàn)略——把污泥減量化進行到底，這也是銳創(chuàng)環(huán)保致力于做好的“一件事”。
 

　　重磅推出“一套設(shè)備”
 

　　自2014年開始，銳創(chuàng)環(huán)保便關(guān)注到當時用于食品、飼料行業(yè)的一套深度脫水設(shè)備，經(jīng)過多次考察和深入交流談判，最終于2017年底達成對這套設(shè)備的深度開發(fā)意見。此后，銳創(chuàng)環(huán)保對設(shè)備進行了適合污泥深度脫水方向的升級改造，包括自動化程度、工業(yè)外觀設(shè)計、其他配套設(shè)備以及脫水工藝等多方面的升級完善，并組織了無數(shù)次的小試、中試以及原型機實驗，直到去年該設(shè)備正式投入天津青凝侯存量污泥應急處理項目并取得良好的應用效果，隨后在多地項目中實現(xiàn)簽約應用。“一套設(shè)備：污泥王深度脫水設(shè)備”也成為銳創(chuàng)環(huán)保“一戰(zhàn)略”的重要組成部分。
 

　　“BOO模式”讓業(yè)務(wù)發(fā)展可持續(xù)
 

　　基于對產(chǎn)品的信任，銳創(chuàng)環(huán)保對項目業(yè)主實施“建設(shè)——擁有——經(jīng)營”于一體的BOO模式。該模式由銳創(chuàng)環(huán)保在污水處理廠廠內(nèi)或污泥處置中心，以污泥王深度脫水設(shè)備和技術(shù)為核心，進行污泥減量化項目的投資建設(shè)和運行，客戶只需向銳創(chuàng)環(huán)保支付相應的污泥減量服務(wù)費。BOO模式的好處就在于計劃性較強，項目簽約就意味著未來的5——10年里，人員以及設(shè)備運行等都會是穩(wěn)定可持續(xù)的輸出模式，這就是支持“一戰(zhàn)略”實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的“一種模式”。
 

 

　　圍繞“一件事”，銳創(chuàng)環(huán)保把污泥(包括市政污泥、管網(wǎng)污泥、工業(yè)污泥、河湖淤泥、工程泥漿等)減量化作為主要的業(yè)務(wù)發(fā)展方向，未來還可延展至其他高含水廢棄物以及高含水物料的脫水領(lǐng)域。減量后的污泥，大多會進入?yún)f(xié)同焚燒、煤電摻燒、建材利用等后端處置環(huán)節(jié)，通過與后端處置工藝協(xié)作，銳創(chuàng)環(huán)?；蚺c其他技術(shù)合作伙伴共同完成一些示范項目。此外，污泥干化產(chǎn)生的濾液、冷凝水、循環(huán)水等的干化廢水的處理處置也是一個可延展的業(yè)務(wù)方向。
 

　　針對“一套設(shè)備”，設(shè)備在使用過程中需要不斷的迭代優(yōu)化，使其越來越穩(wěn)定。如污泥料倉要根據(jù)物料性質(zhì)進行最佳匹配的設(shè)計開發(fā)；根據(jù)不同業(yè)主和后端處置工藝的具體要求，也需要不斷開發(fā)更加低能低耗的干化技術(shù)；此外，其他配套設(shè)備的不斷升級優(yōu)化也是產(chǎn)品未來的延展方向。
 

　　BOO模式之下，銳創(chuàng)環(huán)保還可根據(jù)業(yè)主的不同需求，采用EPC+工藝包運行(EPC+O)、設(shè)備銷售+運行(SALES+O)以及設(shè)備租賃+運行(ESL+O)等具體合作形式。“3——5年之內(nèi)，銳創(chuàng)環(huán)保不單獨賣設(shè)備，設(shè)備捆綁運行服務(wù)也是為了保證業(yè)主有更好的使用體驗。”甘泉表示，“通過不斷的市場開發(fā)、項目實施過程中的迭代反饋，設(shè)備將越做越優(yōu)，業(yè)務(wù)模式以及項目的積累也將越來越多，污泥減量化這件事情也會越做越好，這就是我們的‘一戰(zhàn)略’。”
 

 

　　基于“一戰(zhàn)略”，銳創(chuàng)環(huán)?？梢耘c環(huán)保行業(yè)不同方陣的企業(yè)合作。
 

　　首先是 A方陣、B方陣的兩類企業(yè)，一類是水務(wù)企業(yè)，如污水處理廠的污泥、自來水廠的污泥的深度脫水減量；第二類是固廢處理企業(yè)，如固廢處理中心或污泥處理處置中心高含水的廢棄物的脫水減量。甘泉指出，“A、B方陣的企業(yè)是大船，銳創(chuàng)環(huán)保則是專注于深度脫水減量的船板，作為專業(yè)的合作配套企業(yè)，銳創(chuàng)環(huán)保與大船合作可以讓自身長板價值大化，把污泥王設(shè)備用得更好。”
 

　　C方陣的專業(yè)的解決方案公司，包括污泥處理處置企業(yè)、污泥處理處置項目公司、高含水廢棄物處理單位都是銳創(chuàng)環(huán)保的合作伙伴；D方陣的專業(yè)環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，包括污泥脫水設(shè)備類生產(chǎn)制造企業(yè)，也仍然可以成為銳創(chuàng)環(huán)保的合作伙伴，實現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同和共享。
 

　　延伸到工礦企業(yè)領(lǐng)域，工礦企業(yè)也會有很多高含水的物料，比如鈦白粉、新能源行業(yè)需要脫水的物料、煤泥等等，這些企業(yè)也是可以合作的第三類對象。
 

　　甘泉宣布，銳創(chuàng)環(huán)保正在招募城市合伙人，凡是有資金、有信息、有渠道、有泥源、有資源，有任何一個要素的個人或企業(yè)，都可以成為銳創(chuàng)環(huán)保的合作伙伴，銳創(chuàng)環(huán)保將和渠道商展開緊密合作，由銳創(chuàng)提供設(shè)備運行服務(wù)，合作方提供土地、廠房、污泥或者污泥后端的去處，渠道商可以從項目開始一直到拿下整個區(qū)域的獨家合作。
 

 

　　選用污泥處理工藝時，不僅要從環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟效益全面權(quán)衡，還要對各種處理工藝進行探討和評價，根據(jù)實際情況進行選定。
 

　　污泥處理處置項目是集土建、機械、電氣、自動控制、通訊、工藝等多專業(yè)的復雜系統(tǒng)工程，從設(shè)備選型到設(shè)備正常投入運行，各個環(huán)節(jié)均存在較大風險。一旦風險控制不當，將造成投產(chǎn)困難、效益下降甚至項目失敗。
 

　　在做污泥處理處置項目過程中，經(jīng)常會遇到以下幾個問題：
 

　　一、沒有足夠的資金預算、沒有專業(yè)技術(shù)和運行團隊、采購決策和執(zhí)行流程復雜；
 

　　二、正糾結(jié)于工藝、技術(shù)、產(chǎn)品、型號、廠家的選擇，且疫情原因又無法充分有效的考察；
 

　　三、擔心產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)的先進性、供應商的資信、設(shè)備的可靠性、設(shè)備交貨期和安裝調(diào)試工期的及時性；
 

　　四、發(fā)現(xiàn)設(shè)備實際產(chǎn)能、運行效果、性能、使用壽命、售后服務(wù)大打折扣，而設(shè)備運行中的人工成本、耗材成本、藥劑成本、實際電耗、能源成本、設(shè)備停機檢修頻次與供應商的說法大相徑庭。
 

　　“如果您也面臨以上問題，您就是我們尋找的客戶。”甘泉指出，銳創(chuàng)環(huán)保采用BOO模式，在污水處理廠廠內(nèi)或污泥處置中心，以“污泥王”深度脫水設(shè)備和技術(shù)為核心，進行污泥深度脫水減量項目的投資、建設(shè)和運行，客戶只需向銳創(chuàng)環(huán)保支付相應的污泥減量服務(wù)費。
 

　　銳創(chuàng)環(huán)保污泥減量化BOO模式為污水處理廠或污泥處置中心提供了新的融資模式，且所有的投資風險、技術(shù)風險、建設(shè)風險、運行風險由銳創(chuàng)環(huán)保負責并承擔，實現(xiàn)了污泥深度脫水減量的專業(yè)化建設(shè)和專業(yè)化運營。
 

　　“與傳統(tǒng)脫水工藝相比，‘污泥王’脫水效果好，其他的設(shè)備達不到脫水減量的效果，只能是作為預脫水或者依次脫水的環(huán)節(jié)來使用，減量化程度不夠；”甘泉指出，“從經(jīng)濟指標來看，也有些低溫干化、高溫干化或熱干化工藝可以將污泥減量做到更低，但投資成本、運行成本都大大超過銳創(chuàng)環(huán)保，而以這種工藝做BOO模式就很困難，因為經(jīng)濟賬算不過來，整個業(yè)務(wù)就無法持續(xù)。這就是污泥快速脫水減量為什么要選擇銳創(chuàng)的原因。”
 

　　銳創(chuàng)環(huán)保 “一戰(zhàn)略”的另一層含義，就是由銳創(chuàng)團隊的“一群人”，大家上下“一條心”，銳意進取“一起拼”，與社會、與合作伙伴、與員工“一起贏”的戰(zhàn)略。新的十年、新的起點、新的戰(zhàn)略，銳創(chuàng)環(huán)保將繼續(xù)深耕污泥快速脫水減量領(lǐng)域，不斷尋求創(chuàng)新與突破，在協(xié)同共享，共創(chuàng)共贏的路上奮進！
 

　　原標題：把污泥減量化進行到底！銳創(chuàng)環(huán)保重磅發(fā)布“一戰(zhàn)略”