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——再生資源、供排水一體化、國際市場的三維突進(jìn)
2025年6月16日,息縣城發(fā)水務(wù)有限公司正式成立,由城發(fā)環(huán)境控股,業(yè)務(wù)覆蓋智能水務(wù)系統(tǒng)開發(fā)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)等數(shù)字化領(lǐng)域。這一動作并非孤立事件,而是城發(fā)環(huán)境2025年戰(zhàn)略拼圖的關(guān)鍵一塊——以技術(shù)賦能傳統(tǒng)業(yè)務(wù),通過并購整合資源,構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)全鏈條。
?? 一、再生資源:編織全省“一張網(wǎng)”
- 線上平臺+實(shí)體網(wǎng)絡(luò):依托“嘚嗒回收”線上平臺,城發(fā)環(huán)境在鄭州、許昌落地再生資源回收項(xiàng)目,建立“智能回收—智慧物流—精細(xì)分揀—高值利用”四級體系,中原區(qū)分揀中心已于2025年4月投入運(yùn)營。
- 并購強(qiáng)化協(xié)同:收購環(huán)衛(wèi)企業(yè)傲藍(lán)得85%股權(quán)后,城發(fā)環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)躍居河南第一,與垃圾焚燒發(fā)電形成“收運(yùn)—處理—能源化”閉環(huán),2024年僅垃圾焚燒改供熱就增收近5000萬元。
- 目標(biāo)規(guī)劃:公司計(jì)劃打造再生資源數(shù)字交易平臺,推動再生資源與環(huán)衛(wèi)“兩網(wǎng)融合”、產(chǎn)業(yè)園與靜脈產(chǎn)業(yè)園“兩園融合”,目標(biāo)直指河南再生資源全面回收與高值化利用。
?? 二、供排水一體化:從“信陽模式”到全省復(fù)制
- 試點(diǎn)突破:2024年城發(fā)牽頭編制全國首個省級《供排水一體化整合方案》,在信陽整合64萬噸供排水項(xiàng)目,形成“一城一企”的“信陽模式”。
- 快速擴(kuò)張:2025年借政策東風(fēng),全省33個市縣完成摸排,開封、新鄉(xiāng)、洛陽等地深入對接,息縣成為首批復(fù)制“信陽模式”的縣域,新成立的息縣城發(fā)水務(wù)將承擔(dān)智能水務(wù)系統(tǒng)開發(fā)與區(qū)域資源整合職能。
- 戰(zhàn)略定位:水務(wù)板塊被列為新利潤增長點(diǎn),公司計(jì)劃通過技術(shù)降本(如物聯(lián)網(wǎng)控制)與規(guī)模效應(yīng),2年內(nèi)將其打造成收入支柱。
?? 三、國際業(yè)務(wù):陸上絲路的新戰(zhàn)場
- 重點(diǎn)區(qū)域突破:2025年加速布局中亞、中東、東歐等“陸上絲綢之路”沿線國家,已與埃及、烏茲別克斯坦建立合作機(jī)制,推動垃圾焚燒、水務(wù)技術(shù)輸出。
- 技術(shù)背書支撐:國內(nèi)項(xiàng)目如息縣垃圾焚燒廠(日處理600噸垃圾,年供熱8萬噸)成為樣板工程,其煙氣凈化標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)于國標(biāo),中央控制系統(tǒng)集成4萬傳感器,為出海提供技術(shù)認(rèn)證。
?? 四、技術(shù)賦能:物聯(lián)網(wǎng)與AI驅(qū)動效率革命
息縣城發(fā)水務(wù)的成立,標(biāo)志城發(fā)環(huán)境從工程運(yùn)營向智能服務(wù)轉(zhuǎn)型:
- 智能水務(wù)系統(tǒng):通過物聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控供排水管網(wǎng),降低漏損率,提升能效(參考信陽廠用電率降至12.26%);
- AI分揀應(yīng)用:在再生鋼回收中采用AI智能分選,分揀準(zhǔn)確率行業(yè)領(lǐng)先;垃圾焚燒廠中控室集成4萬傳感器,實(shí)現(xiàn)全流程自動化。
?? 總結(jié):資本+技術(shù)+政策的三角架構(gòu)
2025年至今,城發(fā)環(huán)境以再生資源、供排水、國際化為三駕馬車,通過“并購整合+技術(shù)賦能”雙輪驅(qū)動:
- 橫向擴(kuò)張:吞并傲藍(lán)得、整合歐冶鏈金廢鋼網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化實(shí)體運(yùn)營能力;
- 縱向深耕:借物聯(lián)網(wǎng)、AI提升存量項(xiàng)目效益(如垃圾焚燒廠用電率優(yōu)化);
- 政策卡位:緊抓河南省供排水一體化、再生資源回收體系政策窗口,將地方試點(diǎn)升格為省域標(biāo)準(zhǔn)。
> 未來挑戰(zhàn)在于:如何平衡高速擴(kuò)張與應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn),以及能否將“河南模式”成功復(fù)刻至“一帶一路”市場,真正實(shí)現(xiàn)從本土龍頭到國際環(huán)保服務(wù)商的躍遷。
注:本文由AI生成
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