北控水務集團采購交付中心于春節(jié)前發(fā)布《關于做好交付項目春節(jié)停復工安全管理工作的通知》，明確節(jié)后復工安全管理“六個一”要求：
 

　　召開一次安全專題會議
 

　　制定一份復工復產(chǎn)方案
 

　　召開一次管理人員收心會議
 

　　開展一次全員安全警示教育
 

　　制定一套應急處置方案
 

　　開展一次全面安全檢查
 

　　集團領導帶隊，開展節(jié)后復工安全檢查
 

　　2月20日至21日，集團高級副總裁王助貧帶隊到西部大區(qū)華寧項目、集團直管昆明餐廚項目調(diào)研指導工作，集團采購交付中心總經(jīng)理李丹、副總經(jīng)理張書剛陪同檢查。王助貧一行聽取項目負責人關于現(xiàn)場進度、質(zhì)量及安全管理的工作匯報，對節(jié)后復工復產(chǎn)和交付品質(zhì)控制工作作出要求，同時對項目后續(xù)重點工作的推進提出指導意見。
 

　　杭州三總部
 

　　杭州三總部項目是集團第三總部辦公樓，項目以起步即沖刺，開局即決戰(zhàn)的狀態(tài)，迅速吹響復工復產(chǎn)“集結(jié)號”，召開復工復產(chǎn)專項會議，從嚴從緊，周密部署，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、施工用電、大型機械、現(xiàn)場消防、施工人員生活區(qū)等多方面進行復工檢查。管理人員及各勞務隊伍迅速反應，錨定施工節(jié)點目標，以更高標準、更實舉措推動復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)各項工作有序開展。
 

　　東部大區(qū)風河濕地項目
 

　　風河濕地項目目前是集團體量最大的地下污水處理廠，當前正處于基坑土方開挖和樁基施工階段，雨季前是施工黃金時期。項目部制定了詳細的施工計劃與進度安排，積極組織人員返程，確保擬定的用工人數(shù)得到保障，目前管理人員與工人已全部到崗。在消除安全隱患的前提下，合理安排，力求將節(jié)后復工對進度的影響降到最低。目前，現(xiàn)場已經(jīng)開始有條不紊地進行土方開挖等施工作業(yè)。
 

　　西部大區(qū)廣安新橋項目
 

　　廣安項目是西部大區(qū)重點在建項目，施工工期緊張，當前處于主體收尾及裝飾裝修階段。項目組織管理人員召開復工部署及收心會議，觀看了復工復產(chǎn)安全警示教育視頻，項目負責人要求全體管理人員馬上調(diào)整狀態(tài)，以“開工就是大干、起步就是沖刺”的干勁主動作為，在各自崗位上奮發(fā)向上。在完成安全教育培訓、安全檢查后，現(xiàn)場施工全面開動。
 

　　南部大區(qū)長沙金霞項目
 

　　南部大區(qū)長沙金霞項目是在建重點項目，工期緊、任務重。項目組織召開復工復產(chǎn)專題會，安排部署近期重點工作，項目及時排查節(jié)后現(xiàn)場復工復產(chǎn)存在的各類安全風險，嚴把節(jié)后安全關，擰緊復工復產(chǎn)安全閥，并動員施工隊及全體管理人員從“假期狀態(tài)”轉(zhuǎn)入“工作狀態(tài)”，緊鑼密鼓投入復工復產(chǎn)。
 

　　北部大區(qū)稻香湖二期項目
 

　　稻香湖項目是京內(nèi)重點在建地下水廠項目，全國“兩會”即將在北京召開，項目部主動提高政治站位，組織開展節(jié)后復工復產(chǎn)安全檢查，重點針對施工現(xiàn)場安全防護、臨時用電、消防等方面進行了全覆蓋檢查并開展安全生產(chǎn)專題會議，對安全文明施工等工作進行部署，要求管理人員及分包單位明確目標任務、壓實責任主體，為全年安全生產(chǎn)工作“開好局，起好步”。
 

　　集團其他項目也已陸續(xù)全面復工，采購交付條線全體，正以飽滿的熱情投入項目建設中，為圓滿完成2024年目標任務努力奮斗！
 

　　供稿：北控水務采購交付中心
 

　　作者：王鵬飛
 

　　原標題：全力以“復” | 北控水務集團各交付項目加速推進節(jié)后復工復產(chǎn)